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El concepto de DO ha atraído la atención de los cooperativistas de la región africana, lo que ha obligado a los investigadores a aprender y a esforzarse por influir no sólo en el movimiento cooperativo, sino también en las instituciones de enseñanza superior que han incluido el DO en sus planes de estudio. La gran pregunta que se hacen los autores de este volumen es: ¿qué podemos aprender de las Intervenciones para el Desarrollo Organizacional (IDO) en el desarrollo cooperativo a partir de los capítulos de este libro? El objetivo del DO es aumentar la eficacia de la organización cooperativa. Esto puede lograrse desarrollando el factor humano en las organizaciones. Sin embargo, no basta con centrarse únicamente en las actitudes humanas, ya que existen otros factores u obstáculos que, obviamente, pueden ralentizar el progreso, por ejemplo; las estructuras socioeconómicas y los métodos tradicionales de trabajo, que normalmente no están en consonancia con la vida moderna. Por lo tanto, es importante relacionar el DO con las estructuras y los procesos de las organizaciones cooperativas.