Andere Kunden interessierten sich auch für
![Introduction aux principes de gestion]( "Introduction aux principes de gestion")
Introduction aux principes de gestion29,99 €![Une introduction aux principes de gestion]( "Une introduction aux principes de gestion")
Une introduction aux principes de gestion29,99 €![Principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines]( "Principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines")
Principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines40,99 €![Concepts et principes de la gestion de projet]( "Concepts et principes de la gestion de projet")
Concepts et principes de la gestion de projet44,99 €![Gestion de la qualité dans les centres de soins de santé]( "Gestion de la qualité dans les centres de soins de santé")
Gestion de la qualité dans les centres de soins de santé40,99 €![Principes de gestion]( "Principes de gestion")
Principes de gestion53,99 €![Principes fondamentaux de la gestion, des relations humaines et de l'administration des bureaux]( "Principes fondamentaux de la gestion, des relations humaines et de l'administration des bureaux")
Principes fondamentaux de la gestion, des relations humaines et de l'administration des bureaux40,99 €
La discipline de la gestion des ressources humaines (GRH ou RH) se concentre sur l'approche stratégique de la gestion efficace et efficiente des personnes au sein d'une entreprise, d'une institution ou d'une organisation, en veillant à ce qu'elles contribuent à l'obtention d'un avantage concurrentiel. La GRH est conçue pour maximiser les performances des employés en accord avec les objectifs stratégiques de l'employeur.Comprendre la gestion des ressources humaines implique d'identifier les fonctions clés telles que la planification des ressources humaines, le recrutement et la sélection, la formation et le développement, la gestion des salaires, les récompenses et la reconnaissance, les relations industrielles, le traitement des griefs, les procédures juridiques, etc. Les ressources humaines sont sans aucun doute les actifs les plus importants d'une organisation - à la fois les plus faciles et les plus difficiles à gérer !Les objectifs de la GRH couvrent l'évaluation des besoins en main-d'uvre, la gestion et la fidélisation. En conséquence, la GRH a la responsabilité de concevoir et de mettre en uvre des politiques, des procédures et des programmes efficaces. Elle implique le développement et la gestion des connaissances, des compétences, de la créativité, des aptitudes et des talents, et leur utilisation au maximum de leur potentiel.