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Das vorliegende Buch behandelt Möglichkeiten der Herangehensweise an die IT-Systemzusammenführung bei Unternehmensfusionen. Die Arbeit basiert auf Erfahrungen des Autors aus seiner diesbezüglichen Projekttätigkeit in einem der beiden betrachteten Unternehmen. Neben der Vorstellung der allgemeinen Fusionsthematik geht der Autor detailliert auf die Phasen der IT-Systemzusammenführung ein. Es werden die jeweiligen Chancen und Risiken einzelner Phasen erläutert sowie die Aufgaben und Möglichkeiten des Projektmanagements dargestellt. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Felicitas Albers, Fachhochschule Düsseldorf…mehr

Produktbeschreibung
Das vorliegende Buch behandelt Möglichkeiten der Herangehensweise an die IT-Systemzusammenführung bei Unternehmensfusionen. Die Arbeit basiert auf Erfahrungen des Autors aus seiner diesbezüglichen Projekttätigkeit in einem der beiden betrachteten Unternehmen. Neben der Vorstellung der allgemeinen Fusionsthematik geht der Autor detailliert auf die Phasen der IT-Systemzusammenführung ein. Es werden die jeweiligen Chancen und Risiken einzelner Phasen erläutert sowie die Aufgaben und Möglichkeiten des Projektmanagements dargestellt. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Felicitas Albers, Fachhochschule Düsseldorf
Autorenporträt
Jann Robert studierte an der Fachhochschule Düsseldorf Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Organisation & Datenverarbeitung sowie Controlling mit Abschluß als Diplom-Betriebswirt (FH). Daneben erwarb er in verschiedenen Branchen und Positionen internationale Erfahrungen im IT-Bereich. Nach seiner Tätigkeit als Assistent des IT-Bereichsleiters im Rahmen der beschriebenen Unternehmensfusion wechselte er in die Consultingbranche, ebenfalls mit obigen Schwerpunkten.