Ein Buch aus der Praxis für die Praxis, geschrieben für alle, die struktur-gebend an der Gestaltung von Transformationsprozessen beteiligt sind. Im komplexen Umfeld von Organisationen treffen sie tagtäglich weitreichende Entscheidungen und führen sehr unterschiedliche Persönlichkeiten. Kerstin Raschke beschreibt aus dem Füllhorn ihrer Erfahrungen wertvolle Aspekte ihrer Arbeit mit Organisationen und den Beteiligten. Aus ihrer systemischen Haltung heraus wahrt sie jederzeit den Blick auf das Ganze und beachtet drei Perspektiven in gleichem Maße: Strukturen für Klarheit und Freiräume, Systeme…mehr
Ein Buch aus der Praxis für die Praxis, geschrieben für alle, die struktur-gebend an der Gestaltung von Transformationsprozessen beteiligt sind. Im komplexen Umfeld von Organisationen treffen sie tagtäglich weitreichende Entscheidungen und führen sehr unterschiedliche Persönlichkeiten. Kerstin Raschke beschreibt aus dem Füllhorn ihrer Erfahrungen wertvolle Aspekte ihrer Arbeit mit Organisationen und den Beteiligten. Aus ihrer systemischen Haltung heraus wahrt sie jederzeit den Blick auf das Ganze und beachtet drei Perspektiven in gleichem Maße: Strukturen für Klarheit und Freiräume, Systeme mit den ihnen eigenen Gesetzmäßigkeiten und Personen, die mit ihrer Individualität das Geschehen bestimmen. Im Zentrum steht der einzelne Mensch in seiner Funktion als Teil des Systems. In der vertrauensvollen Arbeit mit Führungskräften fokussiert sich Kerstin Raschke auf deren Stärken im Kontext ihres Umfelds. Ein wert-volles Instrument in diesem Ansatz ist die Birkman Method® mit ihren fun-dierten Einblicken in die einzelne Persönlichkeit. Bei der Entwicklung von Teams ermöglichen die Profile ein tieferes Verständnis der Beteiligten für-einander und einen wohlwollenden Umgang miteinander.
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Autorenporträt
Kerstin Raschke studierte Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität Hagen und Volks-wirtschaftslehre an der University of Dundee in Schottland, doch ein besonderes Interesse entwickelte sie für das Thema Unternehmensführung. Seit 2001 ist sie als Managementberaterin selbständig tätig und gründete 2012 ihre eigene Marke, Walking in Business®. Sie begleitet Transformationsprozesse in Organisationen und ist mit ihrem systemischen Blick eine geschätzte Sparringspartnerin für die beteiligten Führungskräfte und Leitungen. Zu ihrem langjährigen Kundenkreis zählen Konzerne ebenso wie Einheiten der öffentlichen Ver-waltung, familiengeführte Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Ein wichtiger Baustein ihrer Arbeit ist die Birkman Method® und sie ist seit Jahren unter den Top Ten Consultants im deutschsprachigen Raum. Die mehrdimensionale Persönlichkeits-analyse ist im Coaching und zur Selbstreflexion ebenso wertvoll wie in der Entwicklung einer gelungenen Kommunikationskultur in
Teams.Im Rahmen ihres ehrenamtlichen Engagements gehört sie zum Leitungsteam der Deutschen Gesellschaft für Systemaufstellungen in NRW und leitet den Arbeitskreis Gesundheit für Körper-Geist-Seele.
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