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Ein Direktor eines großen Unternehmens begann die Lähmung seiner Organisation zu erkennen, als die Jahresabschlüsse fast mit ihm sprachen.... Was ist passiert? fragte er sich, und eine schrille kleine Stimme flüsterte ihm ins Ohr: "Du hast dem Innenleben deines Unternehmens Priorität eingeräumt und bist nicht hinausgegangen, um von den anderen zu lernen... Verdammt!Der Vorstand eines Unternehmens mit großen Stärken im Benchmarking analysierte mit Besorgnis, wie die eigene Kreativität verloren ging und der Status quo auf dem Markt von dem geprägt war, was man als Erfahrung anderer annahm, und…mehr

Produktbeschreibung
Ein Direktor eines großen Unternehmens begann die Lähmung seiner Organisation zu erkennen, als die Jahresabschlüsse fast mit ihm sprachen.... Was ist passiert? fragte er sich, und eine schrille kleine Stimme flüsterte ihm ins Ohr: "Du hast dem Innenleben deines Unternehmens Priorität eingeräumt und bist nicht hinausgegangen, um von den anderen zu lernen... Verdammt!Der Vorstand eines Unternehmens mit großen Stärken im Benchmarking analysierte mit Besorgnis, wie die eigene Kreativität verloren ging und der Status quo auf dem Markt von dem geprägt war, was man als Erfahrung anderer annahm, und das Schlimmste war, dass die Kunden dies zu bemerken begannen. Plötzlich ging das Licht im Raum aus und sie hörten mit Schrecken eine schrille kleine Stimme, die sagte: "Lerne von anderen zu lernen, nicht sie zu kopieren.
Autorenporträt
Trabalhei durante mais de 45 anos no sistema empresarial. Nos últimos 18 anos, dirigi uma empresa de consultoria económica da Associação de Economistas e Contabilistas de Cuba (ONG, com estatuto consultivo no ECOSOC, o Conselho Económico e Social da ONU). Professor adjunto da Universidade de Holguín.