Ziel der Schriftenreihe ist es, eine Möglichkeit zur Publikation zu geben und die Forschungsaktivitäten des Instituts für Angewandte Managementforschung einer breiteren Diskussion zugänglich zu machen. Damit stehen die Berichte des Instituts für Angewandte Managementforschung in direktem Kontext zu seiner Positionierung als Bindeglied zwischen wissenschaftlicher Arbeit im Kontext aktueller Fragestellungen der Managementforschung und der Anwendung der entsprechenden Forschungsergebnisse in der organisationalen Praxis.
Ziel der Schriftenreihe ist es, eine Möglichkeit zur Publikation zu geben und die Forschungsaktivitäten des Instituts für Angewandte Managementforschung einer breiteren Diskussion zugänglich zu machen. Damit stehen die Berichte des Instituts für Angewandte Managementforschung in direktem Kontext zu seiner Positionierung als Bindeglied zwischen wissenschaftlicher Arbeit im Kontext aktueller Fragestellungen der Managementforschung und der Anwendung der entsprechenden Forschungsergebnisse in der organisationalen Praxis.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Dr., Dipl.-Psych., Dipl.-Päd., Studium der Psychologie und Pädagogik in Münster; Psychodrama-Therapeut (DFP/DAGG), Supervisor (BDP); 1984-1990 Fachpsychologische Gesamtleitung einer langzeitpsychologischen Fachklinik für Psychosomatik und Abhängigkeitserkrankungen; seit 1990 selbständig, seit 1996 geschäftsfüh-render Gesellschafter der MSA Management System Anwendung AG und Direktor des Instituts für angewandte Managementforschung, An-Institut der Rheinischen FH Köln; weitere Tätigkeiten als Trainer im Bereich Persönlichkeitsbildung, Coaching, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Ausbilder Psychodrama: Psychodrama als methodisches Konzept der Organisationsentwicklung, Prozess- und Changemanagement, Beurteilungssysteme, Teamentwicklung, Team-Supervision.
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