Dazhe kogda äto ne goworitsq, organizacii rabotaüt s celqmi, bud' to kratkosrochnymi, srednesrochnymi ili dolgosrochnymi. Konechnye woprosy swodqtsq k trem ponqtiqm: korporatiwnye celi - korporatiwnaq strategiq - izmerenie äffektiwnosti. Razrabotka organizacionnyh celej i strategii uproschaetsq, esli wy otwetite na sleduüschie woprosy: Korporatiwnye celi 1. Gde my budem? 2. Kogda my tuda popadem? Korporatiwnaq strategiq 3. Kak my ätogo dob'emsq, ocenka äffektiwnosti 4. Naskol'ko horosho my sprawlqemsq s postawlennoj zadachej? Stoit otmetit', chto ocenka äffektiwnosti mozhet priwesti k peresmotru korporatiwnoj strategii i, wozmozhno, k peresmotru korporatiwnyh celej.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno