Die MaschBa GmbH gerät in eine massive Schieflage. Eine Insolvenz scheint unausweichlich. Zur Rettung der Firma startet der Inhaber einen internen Wettbewerb unter seinen Managern. Jeder soll innerhalb von acht Wochen ein bahnbrechendes Rettungskonzept vorlegen. Michael Schneid arbeitet mit Hochdruck an einer innovativen Lösung. Doch es geschehen seltsame Dinge in der Firma, die ihn an seine Grenzen führen. Plötzlich holt ihn auch noch ein dunkles Geheimnis aus der Vergangenheit ein und scheint alles zu zerstören, woran er hängt. Er fühlt sich in Mitten des größten Scherbenhaufens seines…mehr
Die MaschBa GmbH gerät in eine massive Schieflage. Eine Insolvenz scheint unausweichlich. Zur Rettung der Firma startet der Inhaber einen internen Wettbewerb unter seinen Managern. Jeder soll innerhalb von acht Wochen ein bahnbrechendes Rettungskonzept vorlegen. Michael Schneid arbeitet mit Hochdruck an einer innovativen Lösung. Doch es geschehen seltsame Dinge in der Firma, die ihn an seine Grenzen führen. Plötzlich holt ihn auch noch ein dunkles Geheimnis aus der Vergangenheit ein und scheint alles zu zerstören, woran er hängt. Er fühlt sich in Mitten des größten Scherbenhaufens seines Lebens. Bei einer Auszeit an der Nordsee schließt er eine neue Freundschaft, die ihm völlig andere Blickwinkel eröffnet. Eine geniale Strategie beginnt sich zu formen. Doch wird eine neue Sichtweise ausreichen, um die Schatten der Vergangenheit zu vertreiben und die Probleme der Gegenwart zu beseitigen?
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Autorenporträt
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtschaftsing. Herr Knauf (*1965) studierte Elektrotechnik mit Schwerpunkt Informationstechnik und war u. a. als Entwicklungsingenieur für die Porsche AG tätig, bevor Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau studierte. Er arbeitet seit Mitte der 90er Jahre eng mit der Wissenschaft zusammen und ist als Unternehmensberater für das Top-Management tätig. Für Herrn Knauf sind Nachhaltigkeit, Menschlichkeit, Ganzheitlichkeit, Wahrheit und Klarheit, Nutzen und Wertbeitrag essentielle Bestandteile eines langfristigen Wertesystems und die kritischen Erfolgsfaktoren für Menschen, Unternehmen und Gesellschaft. Schwerpunkte seiner Beratung sind ganzheitliches, betriebliches Gesundheitsmanagement, Umfragen und Nachhaltigkeit. Da der Mensch der entscheidende Erfolgsfaktor ist, ist Herr Knauf ein Vertreter der partizipativen Beratung und praktiziert das empathische Coaching. 2005 gründete er die Unternehmensberatung SCOPAR - Scientific Consulting Partners. Als Coach hat Herr Knauf die Methode des Resonanz-Coachings entwickelt: Ursache - Wirkung Trigger - Resonanz Emotion - Lösung Lange ändert sich nichts, dann änderst du Dich, und auf einmal ändert sich alles.
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