Künstliche Intelligenz - Fabig, Carsten; Haasper, Alexander
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Ein klassisches Buch im Zeitalter von KI - ist das überhaupt sinnvoll? Ist es vielleicht selbst "nur" von KI geschrieben? Wir denken die Antworten sind erstens "Ja, absolut!" und zweitens "mit Hilfe von KI als Werkzeug auf jeden Fall!", sonst wäre dieses Buch wirklich fern ab von jeder Realität. Und trotz des Einsatzes von KI: Die Grundlage für dieses Buch bilden die umfangreichen Praxis-Erfahrungen der Autoren und der intensive Austausch zu den Themen rund um KI in unserem Vineyard-Berater-Netzwerk. Somit bietet dieses Buch praxisnahe Lösungsansätze zur Einführung von KI in Unternehmen. Im…mehr

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Produktbeschreibung
Ein klassisches Buch im Zeitalter von KI - ist das überhaupt sinnvoll? Ist es vielleicht selbst "nur" von KI geschrieben? Wir denken die Antworten sind erstens "Ja, absolut!" und zweitens "mit Hilfe von KI als Werkzeug auf jeden Fall!", sonst wäre dieses Buch wirklich fern ab von jeder Realität. Und trotz des Einsatzes von KI: Die Grundlage für dieses Buch bilden die umfangreichen Praxis-Erfahrungen der Autoren und der intensive Austausch zu den Themen rund um KI in unserem Vineyard-Berater-Netzwerk. Somit bietet dieses Buch praxisnahe Lösungsansätze zur Einführung von KI in Unternehmen. Im Kontext KI-Risiken werden zum Beispiel Maßnahmen zur Abwehr gefährlicher Sabotage wie z.B. "Prompt injection" vorgestellt. Die wirksame Gestaltung einer KI-Governance ist Gegenstand eines weiteren Beitrags. KI schafft vor allem neue Möglichkeiten: Auf die gestiegenen Erfolgswahrscheinlichkeiten zur Erkennung von Betrug im Finanzwesen wird ebenfalls ausführlich eingegangen. In weiteren Artikeln geht es um passende Vorgehensmodelle zur Einführung von KI in Unternehmen, den Einsatz von KI-Agenten und ein begleitendes Change Management für KI-Vorhaben. Die Berücksichtigung all dieser Facetten ist essenziell, denn: wer KI einführt, verändert Entscheidungswege, Rollenbilder und Lernroutinen - und das ist ein ernstzunehmender Change und nicht nur irgendein Technikprojekt!
Autorenporträt
Carsten ist Gründer, Inhaber und Berater der Vineyard Management Consulting GmbH und betreut Projekte in mittelständischen und großen Unternehmen aus den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Industrie, IT und Telekommunikation. Als Diplom-Wirtschaftswissenschaftler der Universität Hohenheim ist Carsten seit fast 20 Jahren in Großprojekten tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Transition, Controlling und Management von Komplexität, Geschäftsprozessen, Multiprojekt- und Changemanagement. Seine Kernkompetenz ist das Management von großen (Multi-)Projekten zur Implementierung und Veränderung in globalen Umgebungen. Er verfügt über Zertifikate in ITIL, CMMI, SCRUM und Six Sigma und ist außerdem vom Project Management Institute (PMI) als Project Management Professional PMP® zertifiziert. Er hat Artikel und Bücher zu den Themen Changemanagement, Balance Scorecards, Compliance Management, Prozesskostenrechnung, IT-Security, Komplexität, Projektmanagement, IT und Transition Management veröffentlicht.