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Kuwait es considerado en la literatura como un Estado profundamente arraigado en la tradición y con una enorme riqueza. La tradición social ha impulsado las políticas gubernamentales y ha creado una cultura única en Kuwait. Algunas características de esta cultura se consideran obstáculos para los profesionales locales a la hora de llevar a cabo actividades de gestión del cambio. Estas características no se observan en otras culturas, lo que obliga a la dirección de las organizaciones locales a recurrir a personas de otras culturas para las actividades relacionadas con el cambio. El objetivo del estudio es investigar esta opinión de que algunos aspectos de la cultura social kuwaití impiden a los profesionales locales llevar a cabo actividades relacionadas con el cambio en el sector bancario de Kuwait, lo que hace que la dirección de los bancos kuwaitíes recurra a profesionales occidentales para iniciar y aplicar el cambio. Los resultados de la recopilación de datos indicaron un fuerte apoyo a la bibliografía sobre la asociación entre la cultura social local y la capacidad de los profesionales locales para realizar tareas sofisticadas similares a la gestión del cambio. Los resultados también aportan diferentes puntos de vista sobre la tolerancia al riesgo de los profesionales locales.