Michel Greif

La F brica Visual

Metodos Visuales para Mejorar la Productividad

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Un libro importantisismo para preparar su fbrica antes de poder comenzar producci?n justo-a-tiempo, o cualquier otro programa de mejoras

Produktdetails

• Verlag: Productivity Press
• Seitenzahl: 308
• Erscheinungstermin: 18. Oktober 2018
• Englisch
• Abmessung: 235mm x 157mm x 21mm
• Gewicht: 599g
• ISBN-13: 9781138409675
• ISBN-10: 1138409677
• Artikelnr.: 52960994

Autorenporträt

Michel Greif

Inhaltsangabe

Reconocimientos Prologo Mensaje del editor en lengua inglesa Prefacio
Comunicacion visual Visitas a dos lugares de trabajo Comunicacion con una
perspectiva compartida Mensajes autoservidos Comunicacion con visibilidad
total Un nuevo papel para la jerarquia Un territorio para e1 equipo Un
espacio habitable Territorio de un equipo Un lugar de reunion
Identificacion de un territorio Identificacion de localizaciones
Descripcion de actividades, recursos y responsabilidades Exhibicion de
productos Identificacion del equipo Preparacion de un area de comunicacion
Mantener el territorio limpio y ordenado Abrir la planta a los visitantes
Cuatro reglas para hacer mas eficaces y rentables las visitas a la planta
Documen.tacion visual El trabajo estandarizado: el ·pecado original· de la
industria occidental Un tabu: desarrollo por los empleados de las
instrucciones de trabajo Un campo de conocimiento Un tratado del metodo
contemporaneo Un mapa de ruta Un punto de arranque para lograr progreso
Resumen Fases del desarrollo de la documentacion visual Control visual de
la production Que es control visual de la produccion? Un juego de tarjetas
Vuelta a los programas de pared Creacion de un consenso Definicion de
objetivos prioritarios Descentralizar el proceso de adopcion de decisiones
Creacion de programas visuales Seleccion de metodos Exhibicion publica de
resultados Control visual de Ia calidad Una percepcion compartida de la
realidad Comunicacion basada en hechos El tesoro en terra do .. Mostrar
publicamente los estindares Desarrollar un sistema de respuesta Registro de
los problemas Contacto con los proveedores Contacto con los clientes Vuelta
a la fuente Indicadores del proceso Indicadores del proceso Indicadores
descentralizados La dimension cultura Seleccion de indicadores Defmicion de
mediciones y unidades Diseiio de los graficos Seleccion de localizaciones
Iniciacion de proyectos Defmicion de objetivos Actualizacion continua
Dialogar Asegurar la integra cion de los proyectos del equipo Hacer visible
el progreso Haden do visible la orientacion Una caja de instrumentos
Resolucion continua de problemas Cuando la imitacion es preferible a la
imitacion Un foro para amp liar el dialogo Intercambio de ideas Exponer
programas de los proyectos actuales Destacar los logros Registro de las
mejoras Satisfaccion visible Un proyecto con junto Implantacion de Ia
comunicacion visual Establecer metas para un proyecto Determinacion de la
necesidad de cambios culturales Establecimiento de un plan global Creacion
de la necesidad Asegurar la implantacion Las fabricas de manana Sobre e1
Autor