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Este libro revela los descubrimientos de una autora que buscó investigar de cerca las preocupaciones y los desafíos de un cargo reciente y prometedor para mejorar la calidad de los servicios de salud ofrecidos a la población del municipio de Río de Janeiro. Haber experimentado los dilemas de ser gestor de una unidad básica de salud ha despertado un sentido crítico e investigativo para explorar las posibilidades y limitaciones del trabajo de este profesional. Con un contenido rico y realista, provoca el debate sobre las cuestiones más desafiantes de este cargo dentro del nuevo modelo de gestión, y aborda orientaciones políticas y conceptos que van desde el surgimiento del gerencialismo hasta el método para el apoyo institucional y las principales competencias para potenciar las acciones en el día a día de un gestor. Estas reflexiones muestran que liderazgo, priorización y equilibrio son algunas de las palabras clave para gestionar las unidades básicas de salud con destreza y maestría.