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Investire nella logistica è stata un'ottima alternativa, in quanto è una delle caratteristiche distintive delle aziende che si sono distinte. La filosofia del Lean Manufacturing, se utilizzata correttamente, può dare ottimi risultati, in quanto si basa sul miglioramento continuo degli otto sprechi che enfatizza. Questo libro è il risultato di una ricerca condotta presso un'azienda di e-commerce con una forte influenza nell'area logistica e situata nel centro-ovest del Paraná. L'obiettivo era quello di applicare la filosofia Lean Manufacturing nel settore della logistica, affrontando gli otto…mehr

Produktbeschreibung
Investire nella logistica è stata un'ottima alternativa, in quanto è una delle caratteristiche distintive delle aziende che si sono distinte. La filosofia del Lean Manufacturing, se utilizzata correttamente, può dare ottimi risultati, in quanto si basa sul miglioramento continuo degli otto sprechi che enfatizza. Questo libro è il risultato di una ricerca condotta presso un'azienda di e-commerce con una forte influenza nell'area logistica e situata nel centro-ovest del Paraná. L'obiettivo era quello di applicare la filosofia Lean Manufacturing nel settore della logistica, affrontando gli otto sprechi evidenziati nella metodologia, utilizzando diversi strumenti di qualità e un'applicazione approfondita del miglioramento continuo, che ha portato a risultati positivi e soddisfacenti.
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Autorenporträt
Priscila Pasti Barbosa is a Production Engineer and research professor at the State University of Maringá (UEM), working in the area of Production Engineering, mainly in Production Processes, Logistics, Process and Project Management. Laurindo O. Gonçalves Neto is a Production Engineer and also works in the areas of Logistics and Project Management.