Andere Kunden interessierten sich auch für
![A motivação do pessoal como correlato do desempenho profissional]( "A motivação do pessoal como correlato do desempenho profissional")
A motivação do pessoal como correlato do desempenho profissional36,99 €![La motivazione del personale come correlato della performance lavorativa]( "La motivazione del personale come correlato della performance lavorativa")
La motivazione del personale come correlato della performance lavorativa36,99 €![Satisfacción laboral de los profesores de ciencias de la vida en la India]( "Satisfacción laboral de los profesores de ciencias de la vida en la India")
Satisfacción laboral de los profesores de ciencias de la vida en la India30,99 €![El grado de conocimiento y las prácticas de gestión de archivos del personal académico]( "El grado de conocimiento y las prácticas de gestión de archivos del personal académico")
El grado de conocimiento y las prácticas de gestión de archivos del personal académico26,99 €![La gestión del conocimiento como herramienta administrativa]( "La gestión del conocimiento como herramienta administrativa")
La gestión del conocimiento como herramienta administrativa33,99 €![El bibliotecario como gestor de la biblioteca escolar]( "El bibliotecario como gestor de la biblioteca escolar")
El bibliotecario como gestor de la biblioteca escolar24,99 €![La biblioteca escolar como espacio de lectura múltiple]( "La biblioteca escolar como espacio de lectura múltiple")
La biblioteca escolar como espacio de lectura múltiple26,99 €
Toda organización, como la biblioteca, se crea para alcanzar determinados objetivos. Una organización es eficaz en la medida en que logra sus objetivos. Dada (2008) afirma que una organización eficaz garantiza la existencia de un espíritu de cooperación y un sentido de compromiso y satisfacción en el ámbito de sus actividades. En consecuencia, para promover el compromiso y la productividad del personal en las bibliotecas académicas, es necesario adoptar técnicas de motivación como un entorno de trabajo propicio, canales de comunicación eficaces, desarrollo del personal, promociones periódicas e incentivos financieros funcionales, entre otros, que presumiblemente proporcionan la propensión a un rendimiento eficaz (Amune, 2014; Abonam,2011).