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Grunig y Grunig (1978) afirmaron que el papel de las relaciones públicas en la gestión y su valor para una organización han sido objeto de debate durante al menos 100 años. El debate se ha centrado en la cuestión de si el papel de las relaciones públicas es apoyar el marketing o si cumple una función social y política más amplia. Hunter Hallahan (1992) analizó las diversas posturas que se han adoptado en el debate para incluir seis disposiciones: 1. Celibato (sólo existe una de las funciones), 2. Coexistente (las dos funciones operan de forma independiente), 3. Combativo (las dos funciones están enfrentadas), 4. Cooptativo (una función usurpa a la otra), 5. Coordinado (las dos funciones son independientes pero colaboran estrechamente), 6. Combinado (las dos funciones operan dentro de una única unidad). El propósito de este estudio se centró en identificar la relación entre las relaciones públicas y el marketing y si las relaciones públicas son una herramienta de marketing o no. Para alcanzar los objetivos fijados se utilizó la metodología de investigación cualitativa.