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La missione di gestire con successo le organizzazioni della catena di fornitura è incredibile. Le conseguenze di un fallimento sono inimmaginabili. Se non gestita bene, la conclusione è impensabile. La "partnership" è un'area di interesse sempre più importante nel mondo accademico e in quello degli affari. Le aziende si concentrano fortemente sullo sviluppo di legami più stretti con altre organizzazioni alla ricerca di un vantaggio competitivo e di un miglior posizionamento sul mercato. Finora si sa poco sui meccanismi che determinano l'evoluzione delle relazioni collaborative, né…mehr

Produktbeschreibung
La missione di gestire con successo le organizzazioni della catena di fornitura è incredibile. Le conseguenze di un fallimento sono inimmaginabili. Se non gestita bene, la conclusione è impensabile. La "partnership" è un'area di interesse sempre più importante nel mondo accademico e in quello degli affari. Le aziende si concentrano fortemente sullo sviluppo di legami più stretti con altre organizzazioni alla ricerca di un vantaggio competitivo e di un miglior posizionamento sul mercato. Finora si sa poco sui meccanismi che determinano l'evoluzione delle relazioni collaborative, né sull'esistenza e l'interazione della collaborazione a vari livelli all'interno delle relazioni commerciali. Uno dei requisiti più comunemente osservati per una gestione della catena di approvvigionamento reattiva alle esigenze dei clienti, che va oltre la capacità tecnologica, è quello della cooperazione o "collaborazione" tra aziende. Le relazioni collaborative a lungo termine con pochi fornitori di fiducia sono state descritte come una tendenza generale nell'ultimo decennio. Questo libro è quindi una lettura obbligatoria sia per gli individui che per le organizzazioni, perché fornisce approfondimenti e prove a sostegno dell'idea che la gestione della catena di approvvigionamento utilizzi metodi diversi quando si impegna in relazioni di acquisto...
Autorenporträt
Sono un professionista esperto nella catena di fornitura con la visione e le intuizioni di leadership necessarie per pianificare, dirigere e controllare strategicamente le operazioni della catena di fornitura al fine di trarre vantaggio dai mercati emergenti e dalle opportunità di fornitura. Ho una comprovata esperienza nel raggiungimento di un buon rapporto qualità-prezzo attraverso il miglioramento dei processi, la negoziazione e la costruzione di relazioni.