Leite wie ein Leuchtturm

Führung, die begeistert. Innovation, die wirkt. Wandel, der Bestand hat.
Herausgeber: Worek, Daniela; Bierbach-Müller, Heidelies

• Buch

Produktbeschreibung

In einer Welt des ständigen Wandels sind Führungskräfte im Bildungswesen mehr denn je gefordert, ihre Institutionen nicht nur durch Herausforderungen zu navigieren, sondern aktiv den Wandel zu gestalten. Dieses Buch gibt praxisorientierte und wissenschaftlich fundierte Einblicke in Führungsstrategien, die notwendig sind, um Bildungsorganisationen zukunftsfähig zu machen. Von der Bedeutung eines agilen Führungsstils in Krisenzeiten über die Förderung von Innovationen bis hin zur Entwicklung einer resilienten und empathischen Führungspersönlichkeit - die Autorinnen und Autoren zeigen aus ganz unterschiedlichen Perspektiven auf, wie Schulleitungen und Führungskräfte in der Verwaltung selbst durch Begeisterung und visionäres Handeln eine transformative Kultur schaffen können. Zugleich steht die Überzeugung im Mittelpunkt, dass Führungskräfte selbst gestärkt und gut aufgestellt sein müssen, um anderen Orientierung und Sicherheit zu geben. Erfahren Sie, wie Sie nicht nur als Entscheidungsträger agieren, sondern als Katalysator für kreative Ideen und langfristigen Erfolg wirken können. Dieses Buch ist ein wertvoller Begleiter für alle, die den Bildungssektor nicht

Produktdetails

• Verlag: Jenior Verlag Winfried / Jenior, Winfried
• Seitenzahl: 208
• Erscheinungstermin: 1. September 2025
• Deutsch
• Abmessung: 239mm x 167mm x 13mm
• Gewicht: 455g
• ISBN-13: 9783959780926
• ISBN-10: 3959780923
• Artikelnr.: 75287798

Inhaltsangabe

- Vorwort (Alexandra Heraeus) - Einleitung (Dr. Daniela Worek, Heidelies
Bierbach-Müller M.A.) I. Führungshaltung und Leadership-Konzepte - Prof.
Dr. Michael Schratz: Sorgende Führungshaltung als schöpferische Kraft -
Heidelies Bierbach-Müller, M.A.:Schulleitungen als Initiatoren von
Veränderung - Manuela Leeder: Positive Leadership als Kompass für
erfolgreiche Schulentwicklung II. Kommunikation, Feedback und
psychologische Stärke - Dr. Daniela Worek: Wie eine wertschätzende
Feedbackkultur Zuversicht fördert und Resilienz stärkt - Michael Tomoff:
Verletzlich, aber nicht schwach: Wie Stärkenfokus und Authentizität
Schulkultur transformieren III. Arbeitskultur, Rahmenbedingungen und
Führungsrisiken - Prof. Dr. Gabi Meissner: Innovationen auf verlässlichem
Fundament - Dr. rer. nat. Ralf Hauenschild: Servant Leadership als
Trojanisches Pferd: Micromanagement demotiviert mittlere Führungskräfte IV.
Gesundheit, Stressbewältigung und Konfliktmanagement - Dr. med. Heiko
Trageser, PD Dr. med. Dipl.-Biol. Alexander Ziebart: Die Physiologie von
Stress und des Belohnungssystems als limitierende und fördernde
Leistungsfaktoren, sowie Aspekte unterschiedlicher Typen im Hinblick auf
Leistungsmotivation - Danny M. Fiebig: Gelingende Führung angesichts
äußerer und innerer Konflikte - Impulse aus der Konfliktklärungspraxis V.
Zukunftsfähige Führung und Praxisbeispiel - Dr. Daniela Worek, Oliver
Strippel und Sibylle Strippel: Zwischen den Generationen: Chancen und
Herausforderungen. Ein Balanceakt moderner Führungskräfte in einer
vielfältigen Arbeitswelt - Teja Georg Heinrich Rülicke et al.: Innovative
Führungskonzepte am Beispiel Fit4Ref: Hinterfragen, Verstehen, Unterstützen
- Ein Erfolgsmodell zur Förderung angehender Lehrkräfte