Cette étude explore les complexités des rôles de leadership des femmes dans les communautés religieuses, en examinant les barrières théologiques, doctrinales, institutionnelles et culturelles qui entravent leur ascension. En utilisant une approche qualitative, des données ont été recueillies auprès de chrétiens, de musulmans, de traditionalistes et d'hindous et analysées par le biais d'une analyse thématique des entretiens. Les résultats révèlent que les justifications théologiques, souvent enracinées dans les textes sacrés et les interprétations dominées par les hommes, constituent le principal facteur d'exclusion. Les théologiennes féministes plaident pour une lecture plus inclusive qui affirme l'autorité spirituelle des femmes. La résistance institutionnelle joue également un rôle clé, les structures hiérarchiques maintenant les normes traditionnelles. Toutefois, les modèles de gouvernance démocratique font preuve d'une plus grande ouverture au leadership féminin. Les dynamiques culturelles influencent également l'acceptation, car les attitudes sociétales à l'égard des rôles des hommes et des femmes influencent les possibilités offertes aux femmes d'occuper des postes de direction dans le domaine religieux. L'étude souligne la nécessité de reconsidérer ces obstacles afin de favoriser un paysage religieux plus équitable et plus inclusif.
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