En el clima actual de corrupción, desconfianza y egoísmo, los supuestos de un buen liderazgo están cambiando. Este libro presenta una forma diferente de pensar y relacionarse con las personas de la organización. Genera un nuevo movimiento para optimizar el potencial humano. En lugar de ser sobre el liderazgo, es realmente sobre las personas. Este libro es tranquilizador con su franqueza y su enfoque sucinto de las relaciones. Desafía las muchas ilusiones que impiden a las organizaciones optimizar su potencial. Los individuos con visión de futuro son desafiados a entender a cada empleado…mehr
En el clima actual de corrupción, desconfianza y egoísmo, los supuestos de un buen liderazgo están cambiando. Este libro presenta una forma diferente de pensar y relacionarse con las personas de la organización. Genera un nuevo movimiento para optimizar el potencial humano. En lugar de ser sobre el liderazgo, es realmente sobre las personas. Este libro es tranquilizador con su franqueza y su enfoque sucinto de las relaciones. Desafía las muchas ilusiones que impiden a las organizaciones optimizar su potencial. Los individuos con visión de futuro son desafiados a entender a cada empleado mientras construyen un sistema de partes que trabajan juntas. Este libro debe ser leído y releído. Cualquier capítulo puede ser leído como apropiado en cualquier momento. Los capítulos son de lectura rápida. El lector a través de su aplicación enfocada puede hacer que este libro cobre vida para cualquier circunstancia organizacional.
Keith Miller, Ph.D: Assistent, AASCU-Penson Center for Professional Development, emeritierter Präsident der Universität Lock Haven, ehemaliger Präsident der Virginia State University, Professor am College of Education. Er bietet "Eine neue Art zu denken". Zu seinen Auszeichnungen gehören Unternehmer des Jahres, Innovation und Emmys.
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