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Los líderes y las organizaciones han fracasado al no contar con un coaching de liderazgo que refleje las prácticas de los jefes de la sociedad Sande de África Occidental. Los atributos del liderazgo Sande se descubrieron a través de esta conexión pasada con la forma en que los jefes Sande gestionaban las escuelas de habilidades para la vida y las provincias. A continuación, los atributos se relacionaron con el liderazgo de los descendientes de la diáspora africana que el autor también experimentó como líder. Las narrativas de los ejecutivos y gerentes se interpretan para identificar la trayectoria vital y las prácticas sostenibles que reflejan los 16 atributos del liderazgo Sande. Estos atributos se descubrieron durante el desarrollo del concepto de coaching de liderazgo Sande. El equilibrio entre el yo auténtico y los deseos de las partes interesadas se aclara en los descendientes de la diáspora africana cuyos antepasados fueron transportados como esclavos a los puertos de los Estados Unidos durante el comercio transatlántico de esclavos entre los siglos XVII y XIX. A través de esta conexión entre el pasado y el presente, los atributos del liderazgo Sande emergen como estrategias para un futuro sostenible para todos los líderes que se identifican con la superación de las barreras al liderazgo arraigadas en prácticas insostenibles.