Antes, el crecimiento era simplemente el objetivo o el resultado de las operaciones de una empresa, pero bajo la influencia de las principales empresas de software, se ha convertido en algo más. El crecimiento es ahora una función de la empresa en sí misma, con sus propios procesos y herramientas y sus propios equipos, que trabajan junto con los equipos de marketing, ventas o ingeniería. El crecimiento está llamado a convertirse en un campo importante de la gestión en el futuro. El objetivo de este documento es explorar los fundamentos de cómo las startups de software piensan sobre el crecimiento y, a partir de ahí, llegar a los procesos que utilizan para impulsar el crecimiento exponencial y los retos a los que se enfrentan. Los procesos, marcos y herramientas que se presentan en este documento no siempre se comprenden bien y no se utilizan lo suficiente fuera de la comunidad de profesionales del marketing y el crecimiento de las startups. Por eso se ha redactado este documento, para ofrecer una base sólida sobre el crecimiento a cualquiera que desee aprender sobre esta función emergente. Al mismo tiempo, me he esforzado por que resulte inspirador también para los profesionales del crecimiento con experiencia, centrando mi investigación en los retos a los que se enfrentan las empresas cuando intentan crear un equipo de crecimiento de alto rendimiento.
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