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Questo libro ha lo scopo di esplorare la credibilità di un settore professionale in crescita: quello di coloro che utilizzano il processo attivo dell'improvvisazione nella loro attività di consulenza. Esplora i principi alla base dell'improvvisazione e come questa viene applicata allo sviluppo della leadership e alla consulenza aziendale. Tre aziende che attualmente conducono corsi di formazione utilizzando l'improvvisazione sono state intervistate e valutate da esperti del settore. Queste aziende sono state esaminate sulla base di tre componenti: best practice aziendali, teoria psicologica e utilizzo delle tecniche di improvvisazione.…mehr

Produktbeschreibung
Questo libro ha lo scopo di esplorare la credibilità di un settore professionale in crescita: quello di coloro che utilizzano il processo attivo dell'improvvisazione nella loro attività di consulenza. Esplora i principi alla base dell'improvvisazione e come questa viene applicata allo sviluppo della leadership e alla consulenza aziendale. Tre aziende che attualmente conducono corsi di formazione utilizzando l'improvvisazione sono state intervistate e valutate da esperti del settore. Queste aziende sono state esaminate sulla base di tre componenti: best practice aziendali, teoria psicologica e utilizzo delle tecniche di improvvisazione.
Autorenporträt
Jon Oelke erwarb seinen Doktortitel in Wirtschaftspsychologie an der Chicago School of Professional Psychology und einen Master-Abschluss in klinischer Psychologie an der Cardinal Stritch University. Jon ist außerdem seit über 10 Jahren als Improvisationskünstler und -coach tätig. Im August 2012 war Jon Mitbegründer der Beratungsfirma Mango Dynamics.