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Cet ouvrage a pour objectif d'étudier la crédibilité d'un domaine professionnel en pleine expansion : celui des professionnels qui utilisent le processus actif de l'improvisation dans leurs pratiques de conseil. Il explore les principes fondamentaux de l'improvisation et la manière dont celle-ci est appliquée au développement du leadership et au conseil aux entreprises. Trois entreprises qui proposent actuellement des formations basées sur l'improvisation ont été interrogées et évaluées par des experts du secteur. Ces entreprises ont été examinées selon trois critères : les meilleures…mehr

Produktbeschreibung
Cet ouvrage a pour objectif d'étudier la crédibilité d'un domaine professionnel en pleine expansion : celui des professionnels qui utilisent le processus actif de l'improvisation dans leurs pratiques de conseil. Il explore les principes fondamentaux de l'improvisation et la manière dont celle-ci est appliquée au développement du leadership et au conseil aux entreprises. Trois entreprises qui proposent actuellement des formations basées sur l'improvisation ont été interrogées et évaluées par des experts du secteur. Ces entreprises ont été examinées selon trois critères : les meilleures pratiques commerciales, la théorie psychologique et leur utilisation des techniques d'improvisation.
Autorenporträt
Jon Oelke erwarb seinen Doktortitel in Wirtschaftspsychologie an der Chicago School of Professional Psychology und einen Master-Abschluss in klinischer Psychologie an der Cardinal Stritch University. Jon ist außerdem seit über 10 Jahren als Improvisationskünstler und -coach tätig. Im August 2012 war Jon Mitbegründer der Beratungsfirma Mango Dynamics.