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Questo libro è stato scritto come un manuale operativo per aiutarti a implementare il sistema di gestione della crescita basato sugli OKR. In 90 giorni (o meno) il lettore sarà in grado di lanciare il suo primo ciclo di OKR o di ristrutturare il precedente. Conosciamo benissimo la storia di John Doerr che, con una manciata di slide presentate su un tavolo da ping pong, ha convinto Larry Page e Sergey Brin ad adottare gli OKR per gestire la crescita di Google. Tutti questi materiali sono contenuti di grande valore e hanno contribuito a creare una sorta di hype attorno a questa metodologia ma, proprio per la natura schizofrenica di Internet, tutti questi pezzettini di sapere sono sparpagliati nel web e toccano il tema solo superficialmente. Fino ad oggi ci è stata raccontata solo la fine della storia. Di quando, con gli OKR, tutto è diventato chiaro. Di quando le negoziazioni con i team sono concluse. Di quando i risultati sono arrivati. Ma cosa c¿è tra la teoria e la pratica? Per rappresentare la strategia troppo spesso si usano documenti inadatti come presentazioni istituzionali con le classiche slide da imbottitura con il titolo ¿vision¿ e ¿mission¿ scritte in modo incomprensibile da agenzie e consulenti che non conoscono il business model dell¿azienda , oppure, nei team più frugali la strategia coincide con il budget annuale, il bilancio preventivo, il piano industriale o il bonus dei manager. Imparare a scrivere dei buoni obiettivi e individuare correttamente i risultati chiave è un¿abilità che possiamo acquisire in modo semplice e veloce, ma non basterà ad adottare gli OKR al massimo delle potenzialità. Ho investito tempo ed energie nella scrittura di queste pagine per permetterti di scendere in profondità sull¿argomento e fornirti una guida pratica all¿implementazione di un vero e proprio sistema di gestione della crescita, basato su uno degli strumenti più efficaci oggi a disposizione dei leader: gli OKR. Adottare questo sistema significa decidere per il bene della propria azienda (o del proprio progetto) di lavorare in modo radicalmente diverso. Questo manuale operativo è dedicato a Imprenditori, amministratori delegati, leader, manager, professionisti che hanno bisogno di connettere finalmente la strategia con l¿esecuzione. Chi ha avuto accesso in anteprima a questo programma di lavoro ha dichiarato di aver raggiunto obiettivi più grandi e reso i propri team più felici, ottenuto maggior focus e chiarezza sulla strategia e, non ultimo, liberato tempo per innovare e vivere una vita piena. Il lettore troverà informazioni e strumenti pratici da utilizzare subito per sbloccare la crescita aziendale, del team o per costruire ambiziosi progetti. Das Urheberrecht an bibliographischen und produktbeschreibenden Daten und an den bereitgestellten Bildern liegt bei Informazioni Editoriali, I.E. S.r.l., oder beim Herausgeber oder demjenigen, der die Genehmigung erteilt hat. Alle Rechte vorbehalten.