Arbeitswahl, nicht Arbeitsqual.- Chronische Überlastung.- Maßstab für die Zeitverwendung.- Wohin geht die Zeit?.- Arbeit einteilen - Zeit beherrschen.- Routine macht blind.- Probleme bieten Möglichkeiten.- Nicht nur Ziele setzen.- Delegieren heißt investieren.- Mitarbeiter fordern und fördern.- Besprechungen, nicht Sitzungen.- Arbeit im Team.- Konflikte nutzen.
Arbeitswahl, nicht Arbeitsqual.- Chronische Überlastung.- Maßstab für die Zeitverwendung.- Wohin geht die Zeit?.- Arbeit einteilen - Zeit beherrschen.- Routine macht blind.- Probleme bieten Möglichkeiten.- Nicht nur Ziele setzen.- Delegieren heißt investieren.- Mitarbeiter fordern und fördern.- Besprechungen, nicht Sitzungen.- Arbeit im Team.- Konflikte nutzen.
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Autorenporträt
Matthias Hirzel gründete vor 25 Jahren das Beratungsunternehmen HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater PartG in Frankfurt am Main. Das Beratungsspektrum umfasst Strategie- und Geschäftsfeldplanung, Organisation, Geschäftsprozessoptimierung u. a.
Inhaltsangabe
Arbeitswahl, nicht Arbeitsqual.- Chronische Überlastung.- Maßstab für die Zeitverwendung.- Wohin geht die Zeit?.- Arbeit einteilen - Zeit beherrschen.- Routine macht blind.- Probleme bieten Möglichkeiten.- Nicht nur Ziele setzen.- Delegieren heißt investieren.- Mitarbeiter fordern und fördern.- Besprechungen, nicht Sitzungen.- Arbeit im Team.- Konflikte nutzen.
Arbeitswahl, nicht Arbeitsqual.- Chronische Überlastung.- Maßstab für die Zeitverwendung.- Wohin geht die Zeit?.- Arbeit einteilen - Zeit beherrschen.- Routine macht blind.- Probleme bieten Möglichkeiten.- Nicht nur Ziele setzen.- Delegieren heißt investieren.- Mitarbeiter fordern und fördern.- Besprechungen, nicht Sitzungen.- Arbeit im Team.- Konflikte nutzen.
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