Da sich die politischen Entscheidungen jüngster Gesundheitsreformen unmittelbar auf die Erlössituation von niedergelassenenen Ärzten auswirken, müssen sie mehr denn je unternehmerisch denken und handeln. Betriebswirtschaftliche Inhalte kommen jedoch in der Ausbildung bei den mehreren hunderttausend Ärzten, Zahnärzten, Heilpraktikern und Angehörigen medizinischer Berufe so gut wie gar nicht vor. Das vorliegende Nachschlagewerk deckt nahezu alle betriebswirtschaftlichen Fragestellungen rund um das Management von Arztpraxen ab. Ein Glossar mit etwa 200 Fachbegriffen sowie ein ausführliches Stichwortverzeichnis vervollständigen das umfassende Kompendium. …mehr
Da sich die politischen Entscheidungen jüngster Gesundheitsreformen unmittelbar auf die Erlössituation von niedergelassenenen Ärzten auswirken, müssen sie mehr denn je unternehmerisch denken und handeln. Betriebswirtschaftliche Inhalte kommen jedoch in der Ausbildung bei den mehreren hunderttausend Ärzten, Zahnärzten, Heilpraktikern und Angehörigen medizinischer Berufe so gut wie gar nicht vor. Das vorliegende Nachschlagewerk deckt nahezu alle betriebswirtschaftlichen Fragestellungen rund um das Management von Arztpraxen ab. Ein Glossar mit etwa 200 Fachbegriffen sowie ein ausführliches Stichwortverzeichnis vervollständigen das umfassende Kompendium.
Dr. Andreas Frodl ist Betriebswirt und lehrt an der FH München. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monographien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte bei Thieme, Hippokrates, Quintessenz, Springer u.a., regelmäßige betriebswirtschaftliche Beiträge in der Zahnärztezeitschrift ZWR.
Inhaltsangabe
I. Strategische Planung.- II. Finanzierung und Investition.- III. Marketing.- IV. Personalmanagement.- V. Organisation.- VI. Kostenmanagement.- VII. Informations- und Kommunikationssysteme.- VIII. Qualitätsmanagement.- IX. Controlling.- X. Abgabe und Übernahme von Behandlungseinrichtungen.- Stichwortverzeichnis.
I. Strategische Planung.- II. Finanzierung und Investition.- III. Marketing.- IV. Personalmanagement.- V. Organisation.- VI. Kostenmanagement.- VII. Informations- und Kommunikationssysteme.- VIII. Qualitätsmanagement.- IX. Controlling.- X. Abgabe und Übernahme von Behandlungseinrichtungen.- Stichwortverzeichnis.
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