Las empresas suelen ser creadas por empresarios con la intención de expandirse y añadir valor para descubrir otros negocios relacionados, ser más competitivas y sostenibles. El crecimiento, por tanto, es un requisito previo para la supervivencia de las empresas. No obstante, la crisis económica mundial y los constantes cambios en las exigencias organizativas han hecho necesario mantener una información precisa que permita a los empresarios supervisar su negocio con eficacia y aumentar la eficiencia operativa para obtener una ventaja competitiva. Los directivos necesitan ideales empresariales y los empresarios necesitan perspectivas de gestión. La creatividad no es suficiente para el éxito empresarial, por lo que las funciones rutinarias de gestión deben llevarse a cabo de forma eficiente para que el negocio perdure. Por desgracia, la mayoría de las organizaciones carecen de estas funciones, lo que ha provocado que la tasa de abandono de las empresas de nueva creación sea notoriamente alta. Este libro explora el papel de los Sistemas de Información de Gestión (SIG) para controlar el rendimiento empresarial y mantener el crecimiento. Por lo general, los SIG son operativos y útiles cuando implican las actividades de las personas, la tecnología y la organización como una entidad, y las buenas relaciones entre ellas para la eficacia global del sistema.
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