Andere Kunden interessierten sich auch für
![Adaptiwnye äkonomicheskie mehanizmy uprawleniq wuzom w uslowiqh rynka]( "Adaptiwnye äkonomicheskie mehanizmy uprawleniq wuzom w uslowiqh rynka")
Adaptiwnye äkonomicheskie mehanizmy uprawleniq wuzom w uslowiqh rynka52,99 €![Instrumentarij sistemy uprawleniq]( "Instrumentarij sistemy uprawleniq")
Instrumentarij sistemy uprawleniq45,99 €![Formirowanie sistemy uprawleniq predprinimatel'skim riskom]( "Formirowanie sistemy uprawleniq predprinimatel'skim riskom")
Formirowanie sistemy uprawleniq predprinimatel'skim riskom45,99 €![Puti sowershenstwowaniq sistemy strategicheskogo uprawleniq w wuze]( "Puti sowershenstwowaniq sistemy strategicheskogo uprawleniq w wuze")
Puti sowershenstwowaniq sistemy strategicheskogo uprawleniq w wuze45,99 €![Mehanizmy uprawleniq w DPP stran Afriki k ügu ot Sahary]( "Mehanizmy uprawleniq w DPP stran Afriki k ügu ot Sahary")
Mehanizmy uprawleniq w DPP stran Afriki k ügu ot Sahary41,99 €![Razrabotka metodow äffektiwnogo uprawleniq motiwaciej personala]( "Razrabotka metodow äffektiwnogo uprawleniq motiwaciej personala")
Razrabotka metodow äffektiwnogo uprawleniq motiwaciej personala18,99 €![Strategii prodwizheniq malazijskih edinic doweritel'nogo uprawleniq s motiwaciej klientow]( "Strategii prodwizheniq malazijskih edinic doweritel'nogo uprawleniq s motiwaciej klientow")
Strategii prodwizheniq malazijskih edinic doweritel'nogo uprawleniq s motiwaciej klientow38,99 €
Motiwaciq - neobhodimoe uslowie dlq dostizheniq celej i resheniq zadach w lüboj sfere deqtel'nosti, tem bolee w biznese, gde uspeh zawisit ot nastroq komandy. V monografii dokazywaetsq aktual'nost' motiwacii truda kak odnogo iz wazhnejshih kriteriew uspeha äkonomicheskih reform w äkonomike strany i otdel'nyh otraslqh narodnogo hozqjstwa. Predstawleny teoretiko-metodologicheskie osnowy izucheniq motiwacii, rassmatriwaütsq takie woprosy, kak teorii motiwacii trudowogo powedeniq, bolee podrobno izuchaetsq ponqtijnyj apparat, pokazywaetsq wzaimoswqz' osnownyh sostawlqüschih processa motiwacii.