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Questo libro tratta delle relazioni di mentoring all'interno di un'azienda familiare brasiliana centenaria nel nord-est del Brasile, chiamata Ferreira Costa. Mostra come il processo di mentoring abbia avuto luogo non solo all'interno dell'azienda, ma anche nella famiglia proprietaria attraverso le sue 5 generazioni, 3 delle quali ancora attivamente impegnate nell'azienda. Mostra anche come le credenze e i valori della famiglia siano stati tramandati attraverso le generazioni e quali fossero i valori più importanti percepiti dai suoi membri. L'azienda ha 130 anni ed è in grande espansione nella…mehr

Produktbeschreibung
Questo libro tratta delle relazioni di mentoring all'interno di un'azienda familiare brasiliana centenaria nel nord-est del Brasile, chiamata Ferreira Costa. Mostra come il processo di mentoring abbia avuto luogo non solo all'interno dell'azienda, ma anche nella famiglia proprietaria attraverso le sue 5 generazioni, 3 delle quali ancora attivamente impegnate nell'azienda. Mostra anche come le credenze e i valori della famiglia siano stati tramandati attraverso le generazioni e quali fossero i valori più importanti percepiti dai suoi membri. L'azienda ha 130 anni ed è in grande espansione nella regione, con nuove filiali a Garanhuns, Recife (2 negozi), Salvador e Aracaju. Nel prossimo futuro saranno aperti altri due negozi, a João Pessoa e Natal. Mi auguro che questo libro contribuisca a mettere in luce il mentoring come processo positivo in un'azienda familiare e, soprattutto, che attraverso questo processo si possa insegnare molto ad aziende simili.
Autorenporträt
Der Autor ist Brasilianer, 52 Jahre alt, hat einen Abschluss in Psychologie von der UNISA/SP und einen MSc in Betriebswirtschaft von Devry-Brazil. Er ist Professor und Organisationsberater im Bereich Human Resources und beschreibt in dieser Fallstudie - über Mentoring in einem hundertjährigen brasilianischen Familienunternehmen - die Mentoring-Beziehungen innerhalb des Unternehmens und der Eigentümerfamilie.