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La maintenabilité vise à réduire les coûts d'exploitation et de maintenance d'un aéronef, en augmentant sa productivité et en réduisant ses coûts de cycle de vie. Cependant, pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire de mettre en place un processus de maintenabilité formel et structuré au sein du constructeur, afin de garantir le respect des exigences imposées par le marché. Le présent ouvrage a pour objectif l'adaptation d'un modèle organisationnel pour la mise en place d'un processus de maintenabilité chez les constructeurs d'avions civils. Des étapes et des mesures sont suggérées afin de garantir la réalisation des objectifs de l'organisation en matière de maintenabilité tout au long du cycle de développement de l'avion. Les activités abordées comprennent l'allocation des ressources, des outils et des personnes, le soutien des dirigeants, les changements dans les normes culturelles et comportementales et la création d'une base de données sur la maintenabilité.