Zrozumienie podstaw Modelu Wzrostu Greinera (znanego równie¿ jako model wzrostu organizacyjnego Greinera) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Greiner Growth Model pozwala üytkownikom zidentyfikowä wskäniki z przesz¿öci firmy, które s¿ krytyczne dla jej przysz¿ego sukcesu, co czyni go cennym narz¿dziem w naszej obecnej rzeczywistöci gospodarczej naznaczonej globalizacj¿ i zwi¿kszon¿ konkurencj¿. Ta ksi¿¿ka zapewni ci por¿czne wprowadzenie do zastosowä Modelu Wzrostu Greinera w planowaniu strategicznym, zarz¿dzaniu kryzysowym i nawigowaniu okresami zmian organizacyjnych. Zawiera równie¿ szczegó¿ow¿ analiz¿ praktycznego studium przypadku dotycz¿cego wiod¿cego producenta aparatów fotograficznych, firmy Kodak, omówienie wad tego narz¿dzia, w tym jego zbyt teoretycznej natury, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak model równowagi punktowej. O modelu wzrostu Greinera : Greiner Growth Model zajmuje si¿ wzrostem i zmian¿ w organizacjach. Wed¿ug jego twórcy, Larry'ego E. Greinera, firmy przechodz¿ przez pi¿¿ dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywnö¿, kierunek, delegowanie, koordynacja i wspó¿praca) przeplatanych pi¿cioma kluczowymi momentami zwanymi "kryzysami" (przywództwo, autonomia, kontrola, biurokracja i wzrost). Firmy musz¿ si¿ dostosowä i ewoluowä, aby z powodzeniem przechodzi¿ mi¿dzy fazami. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, co sprawia, ¿e Model Wzrostu Greinera jest przydatny, dowiesz si¿, jak przewidywä przysz¿e kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosn¿cych firm (startupów). Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad tego podej¿cia, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do twojej sytuacji.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno







