Os projetos de construção (seja a construção de um centro comercial ou de uma residência) são empreendimentos altamente estruturados. Eles envolvem muitos fatores que devem ser coordenados com precisão. Tal como qualquer outro projeto, a gestão de projetos de construção tem fases, desde a conceção e planeamento até ao calendário e construção propriamente dita. Cada uma destas fases é complexa por si só, mas torna-se exponencialmente mais complexa quando vista em relação ao projeto como um todo. É por isso que existe software de gestão de projetos. Mas será que o software de gestão de projetos é suficiente para lidar com o peso de um projeto estrutural robusto e dinâmico?
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