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Regionalentwicklung setzt heute mehr denn je auf die kollektiven Lernprozesse in innovationsorientierten Netzwerken. In der praktischen Netzwerkarbeit kommt der Moderation eine wichtige Rolle zu, sowohl als Netzwerkmanager als auch als Innovationskatalysator. Moderation in Netzwerken - so das Fazit der Autoren - besitzt grundsätzlich eine andere Qualität als die klassische Moderation von Gruppen. Sie beschränkt sich nicht auf die sozialpsychologische Begleitung, sondern umfasst auch eine inhaltliche und methodische Steuerung.
Vor diesem Hintergrund ist es Ziel des Buches, Akteuren in
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Produktbeschreibung
Regionalentwicklung setzt heute mehr denn je auf die kollektiven Lernprozesse in innovationsorientierten Netzwerken. In der praktischen Netzwerkarbeit kommt der Moderation eine wichtige Rolle zu, sowohl als Netzwerkmanager als auch als Innovationskatalysator. Moderation in Netzwerken - so das Fazit der Autoren - besitzt grundsätzlich eine andere Qualität als die klassische Moderation von Gruppen. Sie beschränkt sich nicht auf die sozialpsychologische Begleitung, sondern umfasst auch eine inhaltliche und methodische Steuerung.

Vor diesem Hintergrund ist es Ziel des Buches, Akteuren in innovationsorientierten regionalen Netzwerken in knapper Form anwendbares Wissen zur Gestaltung von Kommunikationsprozessen in Netzwerken an die Hand zu geben. Die Darstellung von Fallstudienanalysen zu ausgewählten regionalen Netzwerken soll Anregungen geben und Optionen aufzeigen.

Die Publikation wendet sich sowohl an die ModeratorInnen in diesen Prozessen als auch an andere Beteiligte, die fallweise über den Einsatz adäquater Methoden zu befinden haben. Sie ist Ergebnis eines Forschungsprojekts zum Wettbewerb InnoRegio, das im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung durchgeführt wurde.
Autorenporträt
Bernhard Müller ist Sozietätsmitglied der Rechtsanwaltskanzlei Kögler Führer Müller in Germering bei München.

Christof Baitsch ist Arbeits-und Oragnisationspsychologe. Zwischen 1995 und 1999 war er Inhaber der Professur für Management des technischen Wandels und Personalentwicklung an der TU Chemnitz und geschäftsführender Direktor des ifip. Seit Herbst 1999 ist er Leiter der Abteilung Organisation und Management am Intitut füt angewandte Psychologie (IAP) Zürich.

Bernhard Müller ist Sozietätsmitglied der Rechtsanwaltskanzlei Kögler Führer Müller in Germering bei München.