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Les projets de construction (qu'il s'agisse de la construction d'un centre commercial ou d'une maison résidentielle) sont des entreprises très structurées. Ils comportent de nombreux facteurs qui doivent être coordonnés avec précision. Comme tout autre projet, la gestion d'un projet de construction comporte plusieurs étapes, de la conception et la planification à la programmation et la construction proprement dite. Chacune de ces étapes est complexe en soi, mais elles le deviennent encore plus lorsqu'elles sont considérées dans le cadre du projet dans son ensemble. C'est pourquoi il existe des logiciels de gestion de projet. Mais ces logiciels sont-ils suffisants pour gérer un projet structurel robuste et dynamique ?