Montageplanung
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Die Qualität von Produkten wird heute vorausgesetzt und reicht somit als Differenzierungs- und damit Erfolgskriterium nicht mehr aus. Entscheidend sind vielmehr Lieferzeit, Termintreue, Variantenreichtum und Preis. Bei all diesen Kriterien nimmt die Montage eine Schlüsselrolle ein. Hier setzen die Autoren an. Das Ziel der in diesem Buch beschriebenen Projekte ist deshalb eine zeit-, mengen- und artflexible Gestaltung der Montage unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Dabei gehen die Autoren konsequent von den jeweiligen Marktanforderungen aus. Die einzelnen Strukturierungselemente wie…mehr

Produktbeschreibung
Die Qualität von Produkten wird heute vorausgesetzt und reicht somit als Differenzierungs- und damit Erfolgskriterium nicht mehr aus. Entscheidend sind vielmehr Lieferzeit, Termintreue, Variantenreichtum und Preis. Bei all diesen Kriterien nimmt die Montage eine Schlüsselrolle ein. Hier setzen die Autoren an. Das Ziel der in diesem Buch beschriebenen Projekte ist deshalb eine zeit-, mengen- und artflexible Gestaltung der Montage unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Dabei gehen die Autoren konsequent von den jeweiligen Marktanforderungen aus. Die einzelnen Strukturierungselemente wie Planung und Steuerung, Prozeßgestaltung oder Arbeitsorganisation werden entsprechend berücksichtigt. Ein nützlicher Leitfaden mit Praxisberichten, Vorgehensmodellen und Checklisten. TOC:Teil A. Einleitung und allgemeine Methodik: 1. Flexibilität und Marktorientierung in der Montage. 2. Integrative und marktorientierte Montageplanung.- Teil B. Fachspezifische Ansätze zur Montageplanung: 3. Ausrichtung der Montage auf den Markt. 4. Benchmarking als Anstoß zur Neuorganisation montage-unterstützender Bereiche. 5. Prozessorientierte Fertigungssegmentierung. 6. Montagesystemgestaltung am Beispiel der Montageinsel - von der Idee zum Layout. 7. Entwicklungsfähige Arbeitsorganisation in der Montage. 8. Prozessorientierte Planung und Steuerung zur Unterstützung der Montage - Konzept und PPS-Systemauswahl. 9. Effizientes Prozesskostenmanagement in montage-unterstützenden Bereichen - Konzept und Instrumente.
Autorenporträt
Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Engelbert Westkämper, Lehrstuhlinhaber und Direktor des Institutes für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart, Geschäftsf. Leiter des Fraunhofer Institutes für Produktionstechnik und Automatisierung Stuttgart. 1977 Borchers-Medaille der RWTH Aachen
1984 Ehrenring des VDI
1994 Doctor honoris causa der TU Cluj-Napoca/Rumänien
1999 Ehrenprofessor der Universität Baotu/China.