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Der vorliegende Leitfaden verbindet zwei Megatrends: Projektorientierung und Nachhaltigkeit. Beim Einsatz von Projekten für eine Nachhaltige Entwicklung ist die Nachhaltigkeit das Ziel und das Projektmanagement die Methode, wir haben hier Projekte mit einem gezielten positiven Handabdruck. Komplexer wird es, wenn wir die Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsziele bei der Umsetzung und Verfolgung von Projekten betrachten. Wir reden hier technisch vor allem über die Vermeidung eines negativen Fußabdrucks, aber auch planerisch und normativ über die Frage, welche Verantwortung das Projektmanagement…mehr

Produktbeschreibung
Der vorliegende Leitfaden verbindet zwei Megatrends: Projektorientierung und Nachhaltigkeit. Beim Einsatz von Projekten für eine Nachhaltige Entwicklung ist die Nachhaltigkeit das Ziel und das Projektmanagement die Methode, wir haben hier Projekte mit einem gezielten positiven Handabdruck. Komplexer wird es, wenn wir die Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsziele bei der Umsetzung und Verfolgung von Projekten betrachten. Wir reden hier technisch vor allem über die Vermeidung eines negativen Fußabdrucks, aber auch planerisch und normativ über die Frage, welche Verantwortung das Projektmanagement hat und wie man Projekte mit einem positiven Beitrag zur Nachhaltigkeit fördern kann. Hierzu geben wir konkrete Hinweise und Leitfäden.
Autorenporträt
Annika Beifuss ist Referentin für Nachhaltige Entwicklung an der Hochschule Aalen. Sie arbeitete unter anderem als Projektmanagerin für soziales Engagement deutscher Unternehmen an der deutschen Auslandshandelskammer Shanghai. Ulrich Holzbaur ist Professor im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule Aalen. Er lehrt und forscht in den Bereichen Nachhaltige Entwicklung und Projektmanagement. Außerdem ist er Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Angewandtes Management, Aalen.