Die Autoren beschreiben aufgrund ihrer umfangreichen Erfahrungen in der Unternehmensanalyse anschaulich, welche Möglichkeiten sich für Unternehmen aller Branchen und Entwicklungsstufen im Zuge der Digitalisierung ergeben. Mit vielen Praxisbeispielen.
Die Autoren beschreiben aufgrund ihrer umfangreichen Erfahrungen in der Unternehmensanalyse anschaulich, welche Möglichkeiten sich für Unternehmen aller Branchen und Entwicklungsstufen im Zuge der Digitalisierung ergeben. Mit vielen Praxisbeispielen.
Softcover reprint of the original 1st edition 2001
Seitenzahl: 156
Erscheinungstermin: 19. Januar 2012
Deutsch
Abmessung: 210mm x 140mm x 9mm
Gewicht: 200g
ISBN-13: 9783322823663
ISBN-10: 3322823660
Artikelnr.: 36207804
Herstellerkennzeichnung
Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
ProductSafety@springernature.com
Autorenporträt
Dr. Fritz Kröger ist seit über zwanzig Jahren erfolgreicher Unternehmensberater und leitete Projekte in Europa, den USA und Japan. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategieentwicklung und Restrukturierung. Als Vice President von A.T. Kearney Deutschland ist er unter anderem verantwortlich für die Global Strategy Initiative. Er ist Autor der erfolgreichen Gabler-Bücher "Wachsen wie die Sieger", "Wi(e)der das Fusionsfieber" und "Der entschlüsselte Wachstumscode". Martin Sonnenschein und Dietrich Neumann sind ebenfalls Vice Presidents von A.T. Kearney Deutschland.
Inhaltsangabe
1. Einleitung: Die Kluft zwischen "new" und "old" ist da, um sie zu überwinden.- 2. Trotz "Crash"ein Fakt: Die "New Economy"treibt die Entwicklung an.- JDS Uniphase.- America Online.- E-Loan.- Charles Schwab.- i2.- Parametric.- Siebel Systems.- EMC.- 3. E-volution unter Druck: Traditionelle Unternehmen nehmen die E-Herausforderung an.- Coca-Cola Company.- Gap.- Dow Chemical Company.- Telefónica.- Enron.- General Electric.- General Motors.- 4. E-Formation: Der nächste Quantensprung.- 20 Mini-Cases aus New and Old Economy.- Scoring der digitalen Wachstumstreiber.- E-Business-Definitionen.- Danksagung.- Die Autoren.
1. Einleitung: Die Kluft zwischen "new" und "old" ist da, um sie zu überwinden.- 2. Trotz "Crash"ein Fakt: Die "New Economy"treibt die Entwicklung an.- JDS Uniphase.- America Online.- E-Loan.- Charles Schwab.- i2.- Parametric.- Siebel Systems.- EMC.- 3. E-volution unter Druck: Traditionelle Unternehmen nehmen die E-Herausforderung an.- Coca-Cola Company.- Gap.- Dow Chemical Company.- Telefónica.- Enron.- General Electric.- General Motors.- 4. E-Formation: Der nächste Quantensprung.- 20 Mini-Cases aus New and Old Economy.- Scoring der digitalen Wachstumstreiber.- E-Business-Definitionen.- Danksagung.- Die Autoren.
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