Andere Kunden interessierten sich auch für
![Cok Kriterli Karar Verme Kriter Agirliklandirma Yöntemleri]( "Cok Kriterli Karar Verme Kriter Agirliklandirma Yöntemleri")
Cok Kriterli Karar Verme Kriter Agirliklandirma Yöntemleri10,99 €![Z Kusagi Icin Motivasyon ve Egitim Etkili Ders Calisma Yöntemleri ve Egiticilere Z Kusagina Yönelik Tavsiyeler]( "Z Kusagi Icin Motivasyon ve Egitim Etkili Ders Calisma Yöntemleri ve Egiticilere Z Kusagina Yönelik Tavsiyeler")
Z Kusagi Icin Motivasyon ve Egitim Etkili Ders Calisma Yöntemleri ve Egiticilere Z Kusagina Yönelik Tavsiyeler9,99 €![Denizcilik Isletmelerinde Karar Verme ve Liderlik]( "Denizcilik Isletmelerinde Karar Verme ve Liderlik")
Denizcilik Isletmelerinde Karar Verme ve Liderlik14,99 €![FIDIC Sözlesmeleri Kapsaminda Uluslararasi Insaat Sözlesmelerinde Uyusmazlik Cözüm Yöntemleri]( "FIDIC Sözlesmeleri Kapsaminda Uluslararasi Insaat Sözlesmelerinde Uyusmazlik Cözüm Yöntemleri")
FIDIC Sözlesmeleri Kapsaminda Uluslararasi Insaat Sözlesmelerinde Uyusmazlik Cözüm Yöntemleri28,99 €![Nicel Arastirmalarda Istatistik SPSS Uygulamalari]( "Nicel Arastirmalarda Istatistik SPSS Uygulamalari")
Nicel Arastirmalarda Istatistik SPSS Uygulamalari16,99 €![Analitik Kimyada Nicel Analiz Uygulamalari]( "Analitik Kimyada Nicel Analiz Uygulamalari")
Analitik Kimyada Nicel Analiz Uygulamalari13,99 €![Uluslararasi Ticarette Ödeme Yöntemleri]( "Uluslararasi Ticarette Ödeme Yöntemleri")
Uluslararasi Ticarette Ödeme Yöntemleri13,99 €
Kuskusuz is ve sosyal yasamda yürütülen faaliyetlerde, karar ve karar verme sürecine yönelik islemler cok kayda deger konular arasinda yer almaktadir. Ayrica karar verme ve sonuclari hangi kurumda olursa olsun, bir yöneticinin performansinin ve basarisinin da stratejik olarak en temel göstergelerinden birisidir. Zira karar verme ve sonuclari itibariyle, kamu, özel kurumlarda ve bireysel olarak girisimcilik faaliyetlerinde karar vericiyi oldugu kadar; ic ve dis tüm cevresini de cok yakindan ilgilendirmektedir. Cagimizda küresel rekabetin cok ön plana cikardigi bu hususlar, cok daha önemli bir duruma dönüsmüstür. Her seviyede yöneticiler tarafindan verilen kararlarin; isabetli, gercekci ve sonuclarinin uygulanabilir ve uyumlu olmasi gerekmektedir. Süphesiz, bireysel, güncel ve basit konularda verilen kararlarda; sezgiler, deneyimler ve tahminlere dayanilarak kararlar verilebilir. Ancak, her gecen gün karar verme sürecinde degisken sayilari, belirsizlik, muglaklik ve diger faktörler artis göstermektedir. Ayrica her alanda buna dijitallesme, 5.0 teknoloji ve yapay zeka kullaniminin da yayginlastigi icin durum konuyu daha karmasik hale getirmektedir. Kisacasi bu tür kararlarin verilmesi; matematiksel, istatistiksel yöntemlerle ve algoritmalar yoluyla bilgi islem teknolojilerine ve hesaplamalara dayandirilmasi kacinilmazdir. Bu temel görüslere dayanilarak, bu kitabin amaci; kamu, özel kurumlar ve girisimcilikte verilecek kritik, kapsamli ve detayli kararlarin; nitel karar verme yöntemlerinden yararlanilarak verilmesi ve bu denli kararlarin özellikle tesadüflere birakilmamasina iliskindir.