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Muitos dos pensamentos deste livro revelaram e provaram beneficiar as mulheres, modificando o desequilíbrio e as disparidades de género ao abordar as necessidades femininas. Contudo, é também significativo notar que a indústria é adolescente em termos de flutuação das suas práticas de trabalho, várias das recomendações beneficiarão também os homens. A maior barreira à implementação destas mudanças é a resistência à própria mudança. Actuar de acordo com estas recomendações exigirá um compromisso de cima para baixo e de baixo para cima para mudar a cultura da indústria da construção, que se…mehr

Produktbeschreibung
Muitos dos pensamentos deste livro revelaram e provaram beneficiar as mulheres, modificando o desequilíbrio e as disparidades de género ao abordar as necessidades femininas. Contudo, é também significativo notar que a indústria é adolescente em termos de flutuação das suas práticas de trabalho, várias das recomendações beneficiarão também os homens. A maior barreira à implementação destas mudanças é a resistência à própria mudança. Actuar de acordo com estas recomendações exigirá um compromisso de cima para baixo e de baixo para cima para mudar a cultura da indústria da construção, que se formou a partir da sua origem exclusivamente masculina e de um contexto único que combina produtos e serviços, papéis no local e fora do local e contribuições laborais e profissionais. A flexibilidade não deve parar nas condições de trabalho; a flexibilidade de mentalidade para se tornar mais inclusiva das mulheres deve também ser parte integrante da estratégia da indústria da construção para continuar a ser um local atractivo para trabalhar.
Autorenporträt
Dr. Aisha Khan arbeitet derzeit als Schulverwalterin an der Noorul Huda English Medium School in Fatehpur, UP, Indien. Sie hat einen Doktortitel in Human Resource Management von der Uttaranchal University, Dehradun, Indien.