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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Institut für Politikwissenschaft), Veranstaltung: Organisationaler Wandel in der Ministerialverwaltung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ende August 2014 veröffentlichte die Bundesagentur für Arbeit ihren Arbeitsmarktbericht für das zweite Quartal 2014. In diesem hebt sie eine moderat positive Entwicklung trotz schrumpfenden Wirtschaftswachstums hervor (vgl. Bundesagentur für Arbeit, 2014). Zu einer solchen Stellungnahme war diese Verwaltungsbehörde…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Institut für Politikwissenschaft), Veranstaltung: Organisationaler Wandel in der Ministerialverwaltung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ende August 2014 veröffentlichte die Bundesagentur für Arbeit ihren Arbeitsmarktbericht für das zweite Quartal 2014. In diesem hebt sie eine moderat positive Entwicklung trotz schrumpfenden Wirtschaftswachstums hervor (vgl. Bundesagentur für Arbeit, 2014). Zu einer solchen Stellungnahme war diese Verwaltungsbehörde nicht immer befähigt. Insbesondere auch nicht in dieser organisationalen Ausgestaltung, denn die einem Ministerium nachgeschaltete Bundesagentur veränderte sich im Rahmen ihrer historischen Entwicklung stark.Vor genau diesem Hintergrund soll eine Theorie-Testung vorgenommen werden. Anhand der historischen Entwicklung und insbesondere anhand des organisationalen Wandels werden dabei zwei Theorienauf ihren Erklärungswert hinsichtlich dieses organisationalen Wandels untersucht. Im Rahmen eines Auswahlprozesses erschienen zwei Theorie-Schulen naheliegend. Beide Theorien gehören der sehr divergenten Schule des Neo-Institutionalismuses an. Es handelt sich innerhalb desselben um den historischen und soziologischen Institutionalismus.Die erfolgende Ausarbeitung wird zunächst auf die Theorien und ihren erwarteten Erklärungswert eingehen. Nachfolgend wird dann anhand der historischen Entwicklung und des Evaluationsberichtes des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales eine Darstellung des organisationalen Wandels vorgenommen. Abschließend erfolgt eine Analyse, innerhalb derer der Erklärungswert der Theorien im Bezug auf die empirische Darlegung ausgewertet wird.
Autorenporträt
Managing Partner @ Gartner Expert for strategic transformation IT in Government, Healthcare, Justice & Policing Experienced (Digital) Transformation professional with a decade of expertise in Public Sector, Justice, and Healthcare domains. Demonstrated commitment to impactful transformations and inclusive leadership, driving ownership across teams. Proven track record in leading successful turnarounds, notably achieving a 1.2-billion-euro cost-saving initiative involving 500+ stakeholders. Managing Partner November 2024 - present Hired by a IT strategy consulting firm, to spearhead strategy consulting, transformation, and crisis management initiatives, overseeing governmental framework contracts and financial administration while ensuring operational excellence. Senior Manager April 2022 - October 2024 Orphoz, A McKinsey Company, Berlin, Germany Hired by a mid-sized strategy consulting firm, a subsidiary of McKinsey, to spearhead strategy consulting, transformation, and crisis management initiatives, overseeing governmental framework contracts and financial administration while ensuring operational excellence. Manager December 2019 - March 2022 KPMG Germany, Düsseldorf, Germany Recruited by a large-sized Big4 consulting firm with 2.17 billion Euro revenue to lead strategy consulting, transformation, and turnaround management endeavors, overseeing governmental framework contracts and ensuring operational excellence within the PMO. Senior Consultant January 2018 - November 2019 PD - Berater der öffentlichen Hand, Berlin, Germany Appointed by a mid-sized management consulting firm, serving as the in-house consultancy for the German Federal Government, to drive strategy consulting, transformation, and turnaround management projects, with a focus on organizational transformations and project management. EDUCATION MBA, International Business and Data Protection, Post University, Connecticut, US Master of General Management, Data Protection Management, Steinbeis University, Berlin, Germany Master of Laws, International Business Law, Steinbeis Universität, Berlin, Germany Bachelor of Arts, Political Science, Leibniz Universität, Hanover, Germany CERTIFICATIONS (excerpt) Specialization in Strategy, Harvard Business School 2023 Organizational Effectiveness and Change in McKinsey Transformations, McKinsey & Company 2023 Negotiation Masterclass, Harvard Law School 2022 Prince II Practitioner, PeopleCert 2019