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Führungstechniken sind als grundlegend in organisatorischen Managementprozessen anerkannt. Angesichts seiner Relevanz liefert eine einfache Google-Suche Tausende von Ergebnissen. In einem dynamischen Kontext wie dem aktuellen muss Führung in Bewegung und mit hoher Anpassungsfähigkeit aufgebaut sein.In diesem Sinne verlieren prädiktive Führungsstrategien den Raum für organische, leichte Leistungen und ohne "relevante Laster". Es ist äußerst bequem, eine Reihe von Fähigkeiten und Kompetenzen zu haben, die es einem erlauben, in einer sozialen und organisatorischen Welt hervorzustechen, aber…mehr

Produktbeschreibung
Führungstechniken sind als grundlegend in organisatorischen Managementprozessen anerkannt. Angesichts seiner Relevanz liefert eine einfache Google-Suche Tausende von Ergebnissen. In einem dynamischen Kontext wie dem aktuellen muss Führung in Bewegung und mit hoher Anpassungsfähigkeit aufgebaut sein.In diesem Sinne verlieren prädiktive Führungsstrategien den Raum für organische, leichte Leistungen und ohne "relevante Laster". Es ist äußerst bequem, eine Reihe von Fähigkeiten und Kompetenzen zu haben, die es einem erlauben, in einer sozialen und organisatorischen Welt hervorzustechen, aber solche Tribute haben nicht die Fähigkeit, Menschen zu beeinflussen und Ergebnisse zu erzielen, wenn sie isoliert sind.Mit dem Ziel, Licht in das Thema zu bringen und einen Beitrag zum akademischen Umfeld zu leisten, präsentiert dieses Buch Studien zum Thema Organisationsführung und einige Trends, die mit dem Thema zusammenhängen.
Autorenporträt
Il Prof. Dr. Marcelo Macedo è professore presso il dipartimento di Ingegneria della conoscenza dell'UFSC/Florianópolis. La prof.ssa Louise de Lira Roedel Botelho è docente presso il dipartimento di Amministrazione dell'UFFS/Cerro Largo. Il Prof. Dr. Carlos Alberto Climeck Gouvêa è docente del programma di Master in Ingegneria della Produzione presso il Centro Universitário Sociesc.