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In dieser Studie wird analysiert, warum die Aufstandsbekämpfungsoperation Rah-i-Rast erfolgreich war, während die vorherigen Operationen bei der Bekämpfung des Taliban-Aufstands in Swat gescheitert sind. In der Studie wird argumentiert, dass die früheren Initiativen aufgrund verschiedener Faktoren gescheitert sind, darunter das Fehlen eines umfassenden Modells zur Aufstandsbekämpfung durch die pakistanische Armee, ein schwacher politischer Wille und öffentliche Unterstützung sowie Nachlässigkeit der Staaten. Außerdem war die anfängliche Aufstandsbekämpfungspolitik eine Ad-hoc-Maßnahme, die…mehr

Produktbeschreibung
In dieser Studie wird analysiert, warum die Aufstandsbekämpfungsoperation Rah-i-Rast erfolgreich war, während die vorherigen Operationen bei der Bekämpfung des Taliban-Aufstands in Swat gescheitert sind. In der Studie wird argumentiert, dass die früheren Initiativen aufgrund verschiedener Faktoren gescheitert sind, darunter das Fehlen eines umfassenden Modells zur Aufstandsbekämpfung durch die pakistanische Armee, ein schwacher politischer Wille und öffentliche Unterstützung sowie Nachlässigkeit der Staaten. Außerdem war die anfängliche Aufstandsbekämpfungspolitik eine Ad-hoc-Maßnahme, die zwischen Militäroperationen und Friedensabkommen schwankte. Nach anhaltenden Misserfolgen änderte das Militär seinen Ansatz zur Aufstandsbekämpfung mit der Operation Rah-i-Rast, die sich zu einem erfolgreichen Modell der Aufstandsbekämpfung gegen die Taliban im Land entwickelte. Die Sicherheitskräfte lernten aus den Erfahrungen der Vergangenheit und entwickelten ein pragmatisches Modell zur Aufstandsbekämpfung: Räumen, Halten, Aufbauen und Übergeben". Das Militär wählte außerdem einen bevölkerungszentrierten Ansatz, um die Sicherheit der Bevölkerung zu gewährleisten. Darüber hinaus war die Operation Rah-i-Rast ein Testfall für die zivile Regierung und das Militär bei der Suche nach einer nachhaltigen Lösung zur Bekämpfung des TTP-Aufstands im Nordwesten Pakistans.
Autorenporträt
Arshad Ali est doctorant au département de politique de l'université d'Otago, en Nouvelle-Zélande. MSc : Il a étudié les études stratégiques au RSIS, à Singapour, et la maîtrise en sciences économiques à l'université Quaid-i-Azam, à Islamabad: Économie à l'université Quaid-i-Azam, Islamabad. Il a occupé divers postes de recherche dans différentes organisations, notamment à l'ISSI, à Islamabad, au RSIS, à Singapour et à International Alert.