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Os efeitos prejudiciais da política no local de trabalho são uma realidade na vida organizacional. Teóricos e gestores experientes estão buscando antídotos para a política organizacional. Nesse contexto, este estudo examinou os efeitos diretos e interativos da percepção da política organizacional e da autoavaliação central nos resultados dos funcionários. Os efeitos diretos da perceção da política organizacional e da autoavaliação central nos resultados dos funcionários foram estatisticamente significativos. A autoavaliação central dos funcionários mitigou o efeito prejudicial da perceção da política organizacional nos resultados dos funcionários. Relativamente, os efeitos prejudiciais da perceção da política organizacional nos resultados dos funcionários foram mais fortes para aqueles que tinham um baixo nível de autoavaliação central e vice-versa. O estudo revelou que, com a expansão da autoavaliação central (de baixa para alta), houve uma diminuição dos impactos prejudiciais da percepção da política organizacional (de forte para fraco) nos resultados dos funcionários. Os impactos das variáveis demográficas na percepção da política organizacional, autoavaliação central, compromisso normativo, satisfação no trabalho e desempenho profissional foram medidos e discutidos.