Gegenstand dieser Arbeit sind klein- und mittelbetriebliche Personalstrategien. Auf der Grundlage einer transaktionskostentheoretisch gestützten empirischen Untersuchung wird gezeigt, welche Personalstrategien von den Betrieben gewählt werden, warum sich die Betriebe für die jeweils verfolgte Personalstrategie entschieden haben und inwieweit das Problem einer nicht bedarfsgerechten Versorgung mit qualifizierten gewerblichen Arbeitskräften auf die Personalstrategie zurückzuführen ist.
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