Questo libro offre un approccio strategico alla gestione del capitale umano negli odierni contesti organizzativi dinamici. Il libro esamina il ruolo essenziale della pianificazione delle risorse umane nella previsione delle esigenze della forza lavoro, nell'identificazione delle lacune nelle competenze e nell'allineamento delle strategie relative ai talenti con gli obiettivi aziendali a lungo termine. Copre aree chiave quali la pianificazione della successione, l'acquisizione dei talenti, l'analisi della forza lavoro e la gestione delle prestazioni. Attraverso strumenti pratici, modelli ed esempi reali, dimostra come una pianificazione efficace delle risorse umane favorisca l'agilità organizzativa, il coinvolgimento dei dipendenti e il vantaggio competitivo. Questa risorsa è ideale per i professionisti delle risorse umane, i manager e i leader aziendali che desiderano integrare la strategia delle risorse umane nella pianificazione aziendale complessiva.
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