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Il manuale pratico sulla selezione del personale, l'employer branding e la gestione hr per diventare un guru delle risorse umane. Ti è mai successo di avere un'idea geniale e affidarla alla persona sbagliata? Ti, è mai successo, al contrario, che un progetto mediocre si trasformasse in un'attività di successo grazie alle capacità delle persone che vi lavorano sopra? Un'azienda è fatta di bilanci, procedure, business plan, immobili. Ma le aziende sono anche, soprattutto, composte da persone. Nulla può fare la differenza quanto l' inventiva, la caparbietà, la capacità di vendita e problem solving di chi lavora su un programma. La persona giusta può trasformare il nulla in tutto. Può ridare linfa a situazioni stagnanti. Può fare la differenza tra vincere e perdere. In quest'ottica l'attività di selezione del personale e recruiting diventa cruciale. Prima bisogna imparare a diventare attrattivi per i migliori talenti sul mercato. Poi bisogna saper scegliere le persone con le competenze e le attitudini giuste. Infine bisogna saper trattenere i campioni tenendoli motivati e incentivati e amalgamare la squadra per assicurarsi di collaborare con un team affiatato e motivato che porterà l'azienda al successo. In questo testo, rivolto a imprenditori e recruiter, scritto da un'imprenditrice che ha lavorato per più di 10 anni come HR manager, troverai una serie di consigli pratici e numerosi esercizi per sviluppare un sistema di employer branding, scrivere un annuncio di ricerca efficace, individuare i migliori candidati, condurre un colloquio di selezione e migliorare il clima aziendale e gestire il personale. Das Urheberrecht an bibliographischen und produktbeschreibenden Daten und an den bereitgestellten Bildern liegt bei Informazioni Editoriali, I.E. S.r.l., oder beim Herausgeber oder demjenigen, der die Genehmigung erteilt hat. Alle Rechte vorbehalten.