Planeamento e gestão da mudança - Kebede, Mesfin Behailu
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O Modelo Geral de Mudança Planeada descreve as quatro atividades básicas que os profissionais e os membros da organização realizam em conjunto no desenvolvimento organizacional. As setas que ligam as diferentes atividades no modelo mostram a sequência típica de eventos, desde a entrada e contratação, passando pelo diagnóstico, planeamento e implementação da mudança, até à avaliação e institucionalização da mudança. As linhas que ligam as atividades enfatizam que a mudança organizacional não é um processo linear e direto, mas envolve uma sobreposição e um feedback consideráveis entre as…mehr

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Produktbeschreibung
O Modelo Geral de Mudança Planeada descreve as quatro atividades básicas que os profissionais e os membros da organização realizam em conjunto no desenvolvimento organizacional. As setas que ligam as diferentes atividades no modelo mostram a sequência típica de eventos, desde a entrada e contratação, passando pelo diagnóstico, planeamento e implementação da mudança, até à avaliação e institucionalização da mudança. As linhas que ligam as atividades enfatizam que a mudança organizacional não é um processo linear e direto, mas envolve uma sobreposição e um feedback consideráveis entre as atividades. O modelo integra as três teorias da mudança planeada na organização descritas na literatura: o modelo de mudança de Lewin, o modelo de investigação-ação e a adaptação contemporânea do modelo de investigação-ação.
Autorenporträt
Mesfin Behailu ha conseguito il master in Amministrazione aziendale in Strategia aziendale e Politica economica nel 2007. Da allora ha lavorato in diverse organizzazioni governative e non governative nel campo dell'amministrazione, dell'insegnamento, della governance e della gestione dei progetti. È coinvolto in diverse attività di ricerca come ricercatore.