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Este estudio presenta el desarrollo de la Planificación Estratégica de Recursos Humanos en una organización, como forma de medir su desempeño en el mercado actual y sus perspectivas, así como contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales. Para dar mayor soporte a la investigación, el contenido incluye la estructura y el perfil organizativo de la empresa, así como el estilo de gestión, el clima y la cultura organizativos, las prácticas de gestión de personas de la organización, así como un análisis del macroentorno y del microentorno en función del desempeño de la empresa. La investigación aborda la implementación de estrategias de recursos humanos: el Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión, que define los factores existenciales presentes en la empresa, los indicadores de desempeño, estratégicamente enfocados en las perspectivas de finanzas, clientes, procesos internos y crecimiento. También considera la importancia que este tema puede producir y agregar conocimiento al lector para orientarlo a profundizar en el tema con el objetivo de presentar nuevos elementos que contribuyan al desarrollo de la Planificación Estratégica de Recursos Humanos en una organización.