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L'objectif stratégique de la planification et de la gestion des successions (SP&M), qui consiste à reconstruire, pourrait permettre d'améliorer la capacité à réagir aux acquisitions d'entreprises qui ne fonctionnent pas. Vous apprendrez que la réussite de ces objectifs passe par des remodelages et l'appropriation d'innovations créatives dans les opérations ou processus quotidiens de l'entreprise. En outre, le changement de l'expérience des travailleurs de l'organisation mérite l'attention. Étant donné que l'expérience et les compétences des employés ont un impact considérable sur l'exécution…mehr

Produktbeschreibung
L'objectif stratégique de la planification et de la gestion des successions (SP&M), qui consiste à reconstruire, pourrait permettre d'améliorer la capacité à réagir aux acquisitions d'entreprises qui ne fonctionnent pas. Vous apprendrez que la réussite de ces objectifs passe par des remodelages et l'appropriation d'innovations créatives dans les opérations ou processus quotidiens de l'entreprise. En outre, le changement de l'expérience des travailleurs de l'organisation mérite l'attention. Étant donné que l'expérience et les compétences des employés ont un impact considérable sur l'exécution de l'organisation, cette dernière devrait surveiller les procédures visant à améliorer l'expérience des travailleurs et leur empressement à servir l'organisation. Cela permettrait de retenir les talents souhaitables qui sont demandés de manière compétitive sur le marché.
Autorenporträt
Ich habe einen Doktortitel in Organisations- und Managementtechnologie mit Schwerpunkt Personalwesen. Ich habe über dreißig Jahre Erfahrung in der Führung kleiner Unternehmen. Ich habe elf Bücher und über elf wissenschaftliche Artikel zum Thema Organisationsmanagement veröffentlicht. Mein Ziel ist es, dieses Wissen und diese Erfahrung weiterzugeben, um Unternehmen und Gemeinden zu helfen und zu unterstützen.