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Partout dans le monde, les petites et moyennes entreprises (PME) sont de plus en plus reconnues comme des moteurs essentiels du développement socio-économique. Leur importance se manifeste dans des domaines tels que la création d'emplois, la productivité, l'innovation, la génération et la distribution des revenus, la réduction de la pauvreté, le développement et l'amélioration des compétences entrepreneuriales, ainsi que la promotion des liens en amont et en aval dans divers secteurs de l'économie. Elles sont donc considérées comme le pilier de la croissance économique mondiale, ce qui nécessite la mise en uvre adéquate de plans bien formulés. Malheureusement, la majorité des PME ne préparent aucun plan stratégique et même celles qui en préparent ne les mettent pas en uvre efficacement. L'accent est mis sur la mise en uvre de bonnes stratégies tout en surmontant les défis et en les utilisant comme des opportunités. Le livre s'adresse à tous les entrepreneurs, quel que soit leur niveau. Les employeurs et les employés de diverses organisations devraient également en posséder un exemplaire, car ils sont impliqués d'une manière ou d'une autre dans le processus de planification, en particulier dans la mise en uvre. Les chercheurs devraient également considérer cet ouvrage comme un bon document de référence afin que la valeur de la planification stratégique dans les PME soit clairement identifiée.